Para pequenos negócios e autônomos

Seu financeiro
em ordem.
Seu negócio
com direção.

Organização financeira que acompanha a sua realidade. Eu cuido das rotinas financeiras do seu negócio ou guio você para assumir o controle com autonomia.

Atendimento remoto e presencial sob consulta · Processos adaptados ao seu negócio
Organizar para decidir
Mais clareza.
Uma rotina possível.
Contas e compromissos✓
Fluxo de caixa✓
Processos definidos✓
Informação para decidir✓
Método, proximidade e organização.
FINANCEIRO SEM COMPLICAÇÃOROTINAS COM MAIS CLAREZAGESTÃO COM AUTONOMIA
Como posso ajudar

Duas formas de organizar.
Um cuidado com o seu negócio.

Escolha entre delegar a operação financeira ou aprender a conduzi-la com uma estrutura organizada.

01 / Gestão delegada

Eu faço para você

Gestão Financeira
Terceirizada — BPO

Assumo as rotinas financeiras combinadas para que você possa dedicar atenção à operação e à gestão do seu negócio.

  • Organização de contas a pagar e a receber
  • Conciliação bancária e acompanhamento do fluxo de caixa
  • Faturamento e acompanhamento de cobranças
  • Relatórios gerenciais para apoiar decisões
  • Organização das informações para a contabilidade

Para quem é: quem quer delegar a rotina financeira e acompanhar as informações do negócio.

Quero delegar meu financeiro ↗
02 / Implantação orientada

Eu ensino você

Implantação
Financeira Guiada

Da análise da rotina ao treinamento: organizo os processos, configuro as ferramentas e guio você para administrar o financeiro do seu negócio com autonomia.

  • Diagnóstico: levantamento da rotina, das dificuldades e dos controles existentes.
  • Processos: organização de categorias, prazos e responsabilidades.
  • Ferramentas: configuração de planilhas ou soluções adequadas à sua realidade.
  • Treinamento: orientação prática para registrar, conferir e acompanhar as informações.
  • Autonomia: direcionamento para manter os controles e conduzir a rotina financeira.

Para quem é: quem deseja conduzir o próprio financeiro, com orientação e processos definidos.

Quero organizar e aprender ↗

O escopo, as ferramentas e o acompanhamento são definidos na proposta, conforme a necessidade de cada negócio.

Foto profissional de Camila Freitas
Clareza em cada processo
Quem sou e como trabalho

Sou Camila Freitas.
Conheço o dia a dia de quem empreende.

Antes de organizar o financeiro de outras empresas, precisei organizar o meu próprio negócio.

Sei o que é ter clientes para atender, equipe para coordenar, contas para acompanhar e decisões importantes para tomar — muitas vezes com pouco tempo e muita coisa acontecendo ao mesmo tempo. Eu já vivi essa rotina.

Como empreendedora, estive à frente de um negócio físico. Foi ali, no dia a dia, que desenvolvi meu olhar analítico, criei controles e estruturei processos que sustentaram a operação por anos. Depois, levei essa experiência para a gestão financeira e administrativa de outras empresas, inclusive no ambiente digital.

Minha formação em Contabilidade e Direito, somada ao aprendizado em gestão e empreendedorismo com o Sebrae, deu base ao conhecimento que construí na prática. Hoje, uso essa bagagem para ajudar outros empreendedores a ter mais organização, clareza e autonomia na gestão financeira.

Meu diferencial

Tenho um olhar de quem já esteve à frente de um negócio. Por isso, não vejo apenas números e planilhas: entendo as responsabilidades, os desafios e as decisões que existem por trás deles.

O que essa organização favorece

Mais clareza para cuidar
do que você está construindo.

Visibilidade financeira

Informações organizadas sobre entradas, saídas e compromissos para entender a situação do caixa.

Rotina consistente

Prazos, controles e responsabilidades definidos para reduzir improvisos no dia a dia.

Decisões com contexto

Uma base de informações para avaliar prioridades e planejar os próximos passos com mais consciência.

Do primeiro contato à prática

Um começo simples.
Um caminho bem definido.

01

Conversa inicial

Você conta como funciona o negócio e quais são suas principais dificuldades financeiras.

02

Proposta alinhada

Definimos a modalidade, o escopo, os prazos e as condições para sua avaliação.

03

Organização

Após a contratação, reunimos as informações e estruturamos os controles e processos.

04

Rotina ou orientação

No BPO, assumo a rotina acordada. Na implantação, ensino você a usar as ferramentas e manter os processos definidos.

Vamos conversar?

Seu próximo passo pode ser
um financeiro mais organizado.

Conte um pouco sobre o seu negócio. Vamos entender qual modalidade faz sentido para o seu momento.

Atendimento remoto e presencial sob consulta.